Małe miasto dużych możliwości

W drugiej połowie września pracownicy skalmierzyckiego magistratu odbyli ostatnie już szkolenia przeprowadzone w ramach trwającego tu od marca ubr. projektu pn. „Kreatywność i innowacyjność", współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Kadra pracownicza podzielona na dwie grupy zgłębiała tym razem tajniki budżetu zadaniowego, którego obowiązek wprowadzenia w jednostkach samorządu terytorialnego przypada na rok 2013. Celem kursu było jak najlepsze przygotowanie pracowników do jego wdrożenia a także wzmocnienie ich umiejętności w zakresie opracowywania, stosowania w praktyce oraz ewaluacji polityk i strategii.

Część teoretyczna przeprowadzonych w ciągu 4 dni zajęć obejmowała m.in.: przegląd zagadnień dot. zasad ogólnych finansów publicznych i gospodarki finansowej jst., związanie systemu kontroli zarządczej z budżetem zadaniowym oraz samą koncepcję budżetu zadaniowego, w tym przede wszystkim pojęcie, istotę, zasady i różnice między budżetem w układzie tradycyjnym a zadaniowym. Ćwiczenia praktyczne skupiły się na konkretnych wskazówkach związanych z przygotowaniem i wdrożeniem wspomnianej metody zarządzania finansami publicznymi w gminie.

Tym samym zakończono cykl szkoleń i innych działań realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Dzięki przeprowadzonym w ciągu 1,5 roku licznym warsztatom (szkolenie m.in. z zakresu Kodeksu Postępowania Administracyjnego, prawa zamówień publicznych, ochrony danych osobowych, obsługi trudnego klienta czy stosowania nowej instrukcji kancelaryjnej), kursom języka angielskiego dla początkujących i średniozaawansowanych, utworzeniu pionu kadrowo-szkoleniowego, w ramach którego podyplomowe studia z zakresu zarządzania kadrami skończyły 2 osoby, opracowaniu Kodeksu Etycznego dla pracowników, usprawnieniu strony internetowej urzędu czy zakupie mebli i urządzeń poprawiających wizualizację i funkcjonowanie magistratu (meble dla interesantów, tablica informacyjne, infokiosk itp.) podniósł się poziom świadczonych tu usług. Zostało to dostrzeżone przez niezależną firmę certyfikacyjną, która jeszcze latem tego roku przyznała urzędowi certyfikat ISO 9001:2008 - prestiżowe świadectwo jakości stwierdzające sprawność jego funkcjonowania.

Ogólny koszt projektu zamknął się kwotą ponad 309 tys. zł., z czego uzyskano dofinansowanie w wysokości 264,622 zł. z Europejskiego Funduszu Społecznego. Różnica to wkład własny niepieniężny, co oznacza, że Gmina nie wydatkowała na ten cel środków własnych.